2011年4月26日至29日，蒋秀明院长主持召开学院各部门中期工作推动会议，听取各部门员工工作汇报，对目前学院面临的形势和工作任务进行了分析，指出工作重点，对各部门下一步主要工作提出要求。

蒋秀明院长首先对于各部门已经完成和正在进行的工作给予了充分的肯定，并指出各部门下一步工作重点。

1、学院综合办公室各方面工作要紧紧围绕高职升本新生入学、卓越工程师计划、建立高校和企业联盟及天津市各委办局拟在学院成立的培训中心等学院工作重点展开工作；加强学院员工培训工作；加强学院宣传报道及党建工作。

2、教学与实训部部门应通过多方渠道在高职升本学生入学之前，完成学生管理人员及实战经验的专业人员聘用；充分利用企业和高校资源解决学院师资问题；尽快理顺学院与示范性6165cc金沙总站检测中心、与其他普通高校、与企业的关系及合作模式；尽快与参与建设学院的委办局进行深度合作；注重教学经验积累，积淀自身教学经验；加强教学与实训部内部培训和学习，提升业务能力。

3、后勤与保障服务部下一步应尽快拿出学院食堂解决方案上报学院领导；继续加强对物业公司的检查和管理力度；继续积极协调建设单位解决工程遗留问题，将主要工程遗留问题整理归类，向上级领导汇报；资产管理工作规范化，建立健全的统计及管理制度；资金到位后开展工程款的结算工作及学院合作实验室和自建实验室设备设施的采购工作；细化数字化校园的建设方案，争取教委的资金落实，提高学院整体信息化水平；有针对性的准备自有学生住宿管理工作，配合做好新生报到的准备工作。

本次蒋院长亲自主持召开的各部门中期推动会，指明了下一阶段学院工作的方向，提出了学院建设的宏伟设想，学院全体同志深受鼓舞，对学院的发展充满信心，表示将不辜负学院领导的期望，以更加饱满的热情投入到工作中去，为学院的发展作出应有的贡献。