2011年8月19日，6165cc金沙总站检测中心召开了“卓越工程师计划”中“环境育人”工作专题研讨会，天津大学6165cc金沙总站检测中心领导班子、华苑置业有限公司总经理张建民、滨海物业学院项目部相关负责人、海泰时代餐饮项目部负责人、工达物业项目部负责人、学院教学与实训部及后勤保障服务部相关人员参加了会议，会议由大学6165cc金沙总站检测中心潘晓棣副院长主持。与会人员围绕“环境育人”工作展开了热烈而深入的讨论。

首先，6165cc金沙总站检测中心蒋秀明院长介绍了“卓越工程师培养计划”的背景情况及学院的整体工作部署，并指出“卓越工程师培养计划”的核心内容就是针对当前大学毕业生的综合素质不能满足用人单位、社会要求的矛盾，让企业参与大学生的培养，以提升学生的职业素养，使学生适应企业、适应社会。蒋院长要求，以即将入学的600名专升本学生的培养为开端，围绕“卓越工程师计划”，全面转变教育、管理思路，采取企业化的管理模式，使学生在校期间完成从学生到一名职业人的转变，更好的满足社会的需求。为了配合“卓越工程师计划”，学院提出了“环境育人”工作思路，按照“建规矩、精服务”的六字方针，要求全面提升教学、生活环境，将学生教学管理、生活管理、配套服务紧密结合，解放思想、开拓思路、积极探索，寻求出一套区别传统高校管理模式，力争到2015年学院的人才培养和后勤管理工作领先于天津市乃至全国的高校。同时蒋院长介绍了学院与工业大学等高校以及IBM、智翔等国际知名企业的合作情况。

华苑置业公司张建民总经理表示，对于学院“环境育人”的工作，华苑置业公司高度重视，认为这将是对公司业务领域的一次积极的探索和尝试，将不遗余力的配合学院做好服务、管理工作，承诺对公司所属子公司的物业、餐饮项目给予资金、人员、政策的倾斜，与学院共同谋求发展，从而拓宽公司业务领域、提升服务管理水平。

滨海物业、海泰时代餐饮公司代表，分别围绕“环境育人”的要求介绍了所做的工作及下一步调整方案，滨海物业项目部介绍了他们以企业内部品控管理为抓手，通过加强制度建设，推广贴心、细心、关心三心服务，提高公寓管理服务质量的成功经验，并就围绕“环境育人”主题提升物管工作提出了诸多可行的设想和方案。

通过参会人员的热烈讨论，各单位、部门统一了思想，明确了下一步工作的方向，对学院未来的发展充满了信心。